Nieuwe werkgroepen U&H beleid
Er zijn nieuwe werkgroepen die aan de slag gaan met U&H beleid.
Werkgroep Gezamenlijke opgaven en prioriteiten
Deze werkgroep is aan de slag met de uitwerking van de Zeeuwse 6 bestuurlijke opgaven:
1.
Integraal
beleid, lees:
integrale
werkmethoden (casemanagement bij vergunningverlening en handhaving, implementeren van het beleid)
2. Actuele vergunningen
3. Toezicht en ondermijning
4. Waterkwaliteit
5. Brandgevaar / calamiteiten
6.
Biodiversiteit
en stikstof
Deze opgaven vind je terug in het U&H-beleid. Ook is er oog voor nieuwe actuele thema’s zoals energiebesparingsplicht en erfgoed. Op 11 maart gaven we opdracht aan Erik Mossel om deze werkgroep te leiden. Hij gaat samen met10 werkgroepleden aan de slag. We verwachten eind 2026 de uitkomsten te delen.
Werkgroep U&H uitvoeringsprogramma (jaarplan/jaarverslag)
De werkgroep die zich gaat buigen over de formats die beschikbaar zijn voor zowel het jaarplan als het jaarverslag UVP-TH, is inmiddels gestart. Omdat alle gemeenten logischerwijs al druk aan de slag zijn voor 2026, zal het resultaat van deze werkgroep vanaf 2027 gebruikt kunnen gaan worden. Uit een eerste inventarisatie blijkt dat veel gemeenten het format te lang, of te veelomvattend, vinden en dat in de werkgroep het (interne) proces om te komen tot een goed plan ook aandacht behoeft. Ook is er behoefte aan sturing op de outcome in plaats van op inspanningen en vooral dat de optelsom van individuele gemeenten/provincie nog te weinig gekoppeld is aan de beleidscyclus VTH zoals die Zeelandbreed is afgesproken. Voldoende uitdagingen om de volgende bijeenkomsten op in te gaan!
Werkgroep Kennisopbouw en communicatie
Het Zeeuwse U&H beleid is in 2025 geactualiseerd. De meeste gemeenten hebben het inmiddels ook door hun college laten vaststellen en gepubliceerd. Nu is het zaak om er allemaal mee en naar te gaan werken. We hebben het idee dat dit nog niet overal gebeurd. Daarom vragen we er in deze nieuwsbrief extra aandacht voor. Enerzijds door te verkennen waar jullie behoefte aan hebben: meer uitleg over thema's of over landelijke ontwikkelingen, of misschien praktische tips. We nodigen jullie uit om dit aan te geven aan de hand van de enquête in deze nieuwsbrief.
Anderzijds vragen we hiervoor aandacht door jullie expliciet te vragen het nieuwe beleid over te nemen en het bij jullie medewerkers onder de aandacht te brengen en in hun processen op te nemen. Het zal wellicht van jullie organisatie en medewerkers vragen een en ander te veranderen zodat het aansluit bij de Zeeuwse aanpak.
Er zijn veel ontwikkelingen in VTH en om goed mee te bewegen hebben we meer nodig dan alleen goede afspraken. We hebben een stevige, gedeelde kennisbasis nodig én een manier om elkaar makkelijk te vinden. Daarom zetten we nu in op kennisopbouw en communicatie: zodat iedereen die werkt aan vergunningverlening, toezicht en handhaving kan rekenen op duidelijke informatie, praktische handvatten en inspirerende voorbeelden uit het hele netwerk. Samen zijn we slimmer!
Om hier gericht aan te werken is de werkgroep Kennisopbouw en Communicatie opgericht. Deze groep verkent onder andere hoe we kunnen aansluiten bij de ODNL Academie en de Zeeland Academie van het OZO, zodat we gebruik kunnen maken van bestaande leer- en ontwikkelinitiatieven. De ODNL academie heeft intussen al een breed aanbod aan trainingen. Check deze zelf via Opleidingen - ODNL Academie
Werkgroep Sanctiestrategie en informatie uitwisseling
Terugkoppeling vanuit deze werkgroep volgt zodra deze van start is gegaan.